“无为而治，任人唯贤”、“诚为商之本，德为商之魂”、“商道即人道”等理念是治司之本。

　　一、无为而治，任人唯贤

　　企业要发展，基础就是要诚信。天底下无所谓谁比谁聪明，只有谁比谁用心，做生意尤其如是，只有真诚才能赢得好感，只要对方能感受到彼此是在诚心诚意做生意，那么成功的机率就大大增加。

　　二、诚为商之本，德为商之魂

　　任何一家中小型公司要想做大并获得成功，都必须依靠两个机制交互作用：一是“抓住客户的机制”，一是“留住客户的机制”。而建立“抓住”与“留住”客户机制必须讲诚信，讲道德，诚信和道德是无形的价值。简单地说，“抓住客户的机制”就是指任何可以让人感兴趣并吸引人注意力的东西，可能是一个有创新价值的远瞩，一个有个性的产品，一种温馨时尚的标识或者一条广告，并直接诉求消费者的感性领域；“留住客户的机制”，则是直接诉求消费者的理性领域，其指的是客户非常认可某家中介公司的真正价值，它包括内部因素外部因素两个方面。外部因素指的是企业的合作伙伴、企业的供应链、服务性组织、企业所涉及公众基础设施、消费者的常识等组成的网络；内部因素则由企业的资本运作、技术水平、分销渠道、管理风格等组成，前者只需较短时间即可建立，而后者却需要较长的时间。　　

　　三、商道即人道

　　孔子云：“君子爱财，取之有道”。我个人认为，这个“道”，一指规则，二指诚信，三指天地间的敬畏。因为不遵守道德规范，不诚实守信，即会遭受到来自天地间永恒的“道”的制裁。《道德经》开篇云：“道可道，非常道”。这并非故弄玄虚，其实无论从事商业活动还是做事做人，冥冥中确实有“大道”在主宰一切，那些无视甚而践踏“道”者，最终都会受到“道”的惩罚。百年大计，诚信为本。

　　四、先做人，后做生意

　　在企业管理方面，“先做人后做生意”的生意经其实反映出的是“以人为本”的思想，因为企业是一群从事经济活动的人的集合体，企业经营的好与坏，完全取决于人才的整合与管理、员工的精神状态和技术素质。小公司要不断发展壮大，靠的就是诚信服务。做生意不仅要有敏锐的市场触觉，好的经营头脑，还要会做人。做人做好了，很多事情也就迎刃而解。因为无论做什么，做人总是第一位的。

　　我们常常会思考，消费者是先相信一个公司然后相信该公司中的人，还是先相信一个人然后再相信这个人所在的公司呢？显然，信任一个并不了解的公司，还不如试着去信任该公司中的人。

这是一个人发表的观点,我也有此类想法

做生意就是做人,相信一个人,让人相信是最重要的.